不要做高认知的穷人明明我学历、阅历、认知都不错，领导却提拔别人来教我做事； 积累了很多职场经验，还自学了很多技能，找工作却派不上用场； 同事谈吐一般、做事没章法、行业经验也没多少，却拿得比我多，还比我受欢迎；

　　花很多钱学课，考了很多别人说很有用的证书，尽量练习可能用得上的技能，在各大知识付费APP上充值会员，不落下各种前言信息……

　　这个概念是美国作家、职业规划师Emilie在TED演讲里提出来的，所谓“多重潜力者”，指的是，多项潜力的践行者，拥有多种兴趣并且追求创新的人。

　　一种是哈佛商学院教授卡吉诺教授提出的「T型人才」；另一种是麻省理工博士大前研一提出的「π 型人才」。

　　比如程序员是专业的「技术岗位」，需要典型的「T型人才」，而产品经理是需要什么都懂一点的「综合岗位」需要典型的「π 型人才」。

　　什么都会一点=多重潜力者=「π 型人才」，这类高认知的人，就要去综合岗位，而非专业技术岗位。

　　小华985名校毕业，待人接物、谈吐格局八戒体育官方网站、行业认知，都能有70分，为了锻炼口才，下班后还会去上表达课。

　　小林普通院校毕业，和小华比，各方面并没有特别出色，但唯独有一点，他能做到90分，就是——脸皮厚、做事轴。

　　别人觉得没希望的事，他能坚持去做。比如连着三个月跑去富人区蹲点谈那些大客户，脸熟到都快和门口保安混成兄弟了，比如不厌其烦去满足客户的需求，有时候为了能多和用户见一面，顺带还会帮客户接小孩放学。

　　年终考核的时候，小华业绩不上不下，小林虽然起点不高，但业绩足足比小华高出一倍，新财年顺理成章做上了销售组长的位置。

　　沟通表达能力很重要，我不够好，我要学； 会汇报也很重要，赶紧报个PPT的课； 数据分析能力也不可或缺，下班后抓紧锻炼逻辑思维能力；

　　而职场是个比「尖」的地方，那个别人没有，你特别突出的能力，才是让你在一件事上做得比别人好，能让你升职加薪的筹码。

　　朋友花花，之前做新媒体内容，写过很多爆款文章，这两年有比较严重的职业危机感，觉得只会写稿迟早会被淘汰，然后花了好多钱去上各种课，什么运营操盘手课、IP课、编导课、心理学咨询课、副业课……

　　每上一门课，她就憧憬自己进入这个行业的前景，但一段时间后，又觉得不适合自己，继而寻找下一个目标。

　　其实并不是花花拖延，而是信息越多，决策越难，容易陷入“复杂性灾难”里，行动的启动成本也就越高。

　　一个人的认知越高，自我的思维逻辑闭环能力就越强，遇到问题，或者需要合作的时候，自己的想法总是跑在别人的想法前面。

　　业务怎么做，资源怎么拓展，成员怎么安排……认知越高的人，越有自己的想法，但也正因为有自己的想法，而容易忽略领导的决策依据。

　　这些都是高认知人群常有的困境，手上有18般武器，却没有必杀技；脑子里有一座图书馆，却无法变现。

　　如果此时此刻的你，也有类似职场的职场困境，却不知道该如何突破，我强烈推荐你找一位阅历丰富的职场教练聊聊。

　　职场教练往往有着更丰富的职场阅历，能站在更高的维度，帮我们跳出个人的认知盲区，看到面临的问题是什么，以及给到做决策的依据。

　　借用爱因斯坦的一句话：「事情不会在出现问题的那个层面上得到解决，只有上升到更高的层面才会得到解决。」

　　比如你到底是不是多重潜力者，作为「π 型人才」，你适合去什么综合岗位。 你的优势是什么，从优势出发，你需要打磨的核心竞争力是什么？ 从你过往的履历经验，结合当下的行业趋势，以及你个人的优势特质，你适合做什么？要不要离职？要不要换岗？ 帮你看到你看不到的向上管理问题，部门协作问题等等。

　　崔璀和我们的优势理论总研发封一帆老师，从前年年初，引入了国外先进的教练技术，带领着团队用两年多的时间研发了 《个人发展私教课》 。

　　我们专门招募资深HR和猎头组成了一支教练团队，依靠背后42W+用户的优势测评数据库，针对你的职场困境，帮助你拨开迷雾，找到核心竞争力，做出关键决策，给到你定制化的解决方案，真正将你的高认知变现。

　　从去年到现在，我们已经服务了超7000+用户，行业岗位遍布公司创始人CEO、总监、运营、宝妈，收到了大量的好评反馈。

　　小婉是我们的学员，在公司迟迟没有涨薪和正反馈，于是就想离职换工作，通过我们教练帮她做完优势剖析、岗位匹配度解读，找到了自己的核心竞争力和职业问题，她最终成功续约，还收获了自己理想的岗位。

　　，填专属问卷，过程中你可以通过简历模版，全面梳理你的职业履历，扫描你的职场现状，定位你的核心竞争力。2、跟见过上万案例的职场教练1V1定位你的「线咨询的过程中，会运用专业的提问技巧和一系列检查工具（优势与岗位的匹配工具、行业岗位体系库、职业逻辑地图等）。

　　职场发展是开放式考试，没有标准答案，针对每一个职场人，教练都会给到个性化的破局报告，帮助你把你的高认知变现。

　　2、跟见过上万案例的职场教练1V1定位「真问题」这是专属于你的一对一60分钟教练咨询，专属教练会基于你的测评报告、过往履历，在优势星球一整个后台系统支持下，在更高的认知维度下，帮你判断你要解决的核心问题是什么，我们可以怎么帮你解决？

　　如果你想知道目前的岗位适不适合自己，职场教练会用优势星球研发独有的「优势职业匹配罗盘」，帮你分析你具体的优势模型是怎么样的。

　　比如：一位产品经理需要具备的能力是，分析力和共情力，而你的核心优势中，哪些优势是匹配的，哪些优势被不知不觉浪费了。

　　3、针对真问题，探讨个人职业发展方向咨询结束后，你就会头一次感受自己职场的难题，有人从这个角度和深度给出了解读。

　　因为你在投篮的时候你看不见自己的动作，你在唱歌的时候听到的声音也不是真实的声音，所以需要一面镜子，一个录音机。

　　我经常看到教练、研究员们，为了研究透一个学员的案例，晚上九点多还在公司研读资料、研判方向、设计咨询大纲，倒水路上嘴巴里还在念念有词，

　　还有很多工作十多年、在各行各业都颇有经验的职场人，自发想要加入我们，经过60:1 的筛选淘汰率、200 多个小时的培训和考核才能度过培训期